물류비 관리
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작성일 23-01-20 06:28
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다.
설명
물류비관리
물류비 관리 시스템
-정이
물류기능의 효율화 및 물류비 절감과 같은 물류관리 목표(目標) 달성을 위해 조달에서 생산 및 판매에 이르는 물류의 전과정을 하나의 토탈 시스템으로 파악하여 원가관리의 관점에서 물류비 정보를 인식하고 측정(測定) 하여 전달하는 과정
-총비용 정이
물류기능관리의 point
물류시스템의 통합을 통한 총비용 극소화에 역점
고객서비스 수준(판매기회 상실비용), 운송비용, 창고비용, 주문처리 및 정보비용, 로트 수량비용 및 재고유지비용
-물류비 관리 시스템의 特性(특성)
물류활동의 계수적 파악
물류과정이 토탈시스템화
의사결정 및 업적평가를 위한 정보제공
물류비의 산정목적
-물류비란?
물류활동을 수행하기 위하여 발생하거나 소비한 경제가치(원가,비용의 정이 )
-물류비 계산 목적
물류비의 크기를 표시하여 사내에 물류의 중요성을 인식시키기 위하여
물류활동에서의 문제점(問題點)을 발견하기 위하여
물류활동을 계획하고 관리하며 실적을 평가하기 위해서
생산과 판매부분의 불합리한 물류활동을 찾아내기 위하여
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레포트/경영경제
물류비 관리
물류비 관리 시스템과 물류비의 산정목적, 내역, 관리전략에 마주향하여 설명한 파워포인트 data(資料)입니다.
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물류비 관리 시스템과 물류비의 산정목적, 현황, 관리전략에 대해서 설명한 파워포인트 자료입니다.
