직무급제도 연구
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작성일 22-10-27 00:43
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Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직무급 도입의 necessity 과 전제조건
Ⅲ. 직무급의 유형
Ⅳ. 직무급의 설계과정
Ⅴ. 직무급 시행의 장단점
Ⅵ. 마치며
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 조직 내 존재하는 직무를 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계를 의미한다.직무급제도검토2 , 직무급제도 연구경영경제레포트 ,
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즉 직무급 체계 하에서는 직무 난이도, 책임도, 작업조건 등 기준으로 임금이 결정되게 된다 이는 직무의 가치에 부합하는 임금을 지급하여 각 직무간 공정한 임금격차 유지하는 것이 임금배분의 공정성 실현한다는 논리에 바탕을 두고 있따
이러한 직무급 도입이 성공적으로 이루어질 경우 직무 간 공정한 임금격차유지 및 직장내 규율확립, 교육훈련, 작업능률 증진 등 효율적 인사관리 전반이 가능해져 인적자원관리 효율화가 기대되는 效果(효과)가 있따
Ⅱ. 직무급 도입의 necessity 과 전제조건
1. 직무급 도입의 necessity
1) 기존 연공급 체계에서의 기업의 인건비 부담 문제와, 임금의 동기부여기능 상실 문제를 해결할 수 있따
2) 임금의 노동대가 …(省略)
다.
직무급제도검토2
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