포스코에 대하여
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작성일 22-11-30 13:23본문
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그 결과 포스코는 전 세계가 주목할만한 디지털 혁신을 이루게 되었다.
그러나 1990년 이후로는 IT 분야 투자가 주춤해지고 이는 정보시스템의 낙후를 초래했다.순서
포스코에대하여
포스코회사紹介와 포스코와 관련된 책紹介,미디어리뷰에 관한 글입니다. 1968년에 창립된 포스코는 국내 유일의 고로(高爐: 용광로) 업체로 현재 280…(생략(省略))
설명
다. 본 조는 포스코의 PI 시스템인 포스피아(POSPIA)의 성공事例에 대해 조사하고, 그 과정이 어떻게 이루어졌으며, 그것이 어떠한 결과를 낳았는지 연구하고자 했다.포스코에대하여 , 포스코에 대하여경영경제레포트 ,
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1980년대 말까지만 해도 포스코는 국내에서는 비교 대상을 찾을 수 없을 정도로 첨단 정보 시스템과 IT분야에 있어 우수한 인력을 갖추고 있었다.뚝산업의 대명사인 포스코가 PI(Process Innovation, 업무혁신) 시스템인 ꡐ포스피아(POSPIA)ꡑ를 본격적으로 가동하고 첨단 해결책으로 무장한 e-business 선두주자로 변신한 것은, e-business의 물결 속에서 기업의 경쟁력 제고를 위한 변신 방향에 대해 시사하는 바가 매우 크다. 그러던 중 1998년 취임한 유상부 회장이 the twenty-first century에 맞는 정보경영 체제를 구축하는 것이 포스코를 초일류 기업으로 성장시킬 수 있는 있는 유일한 대안이라고 판단하고 강력한 리더쉽을 발휘하여 포스코의 정보화, 디지털화를 이끌었다.
II. 본론
1. POSCO 회사개요
불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다. 포스코가 추구하는 이상적인 경영시스템을 뜻하는 ꡐ포스피아ꡑ를 통해 향후 10년간 얻을 수 있는 주주가치 제고 effect는 4조 7,000억 원에 이를 것이며, 이에 따른 매출 증대 effect는 1조 4,000억 원, 비용 감소 effect는 1조 7,000억 원, e-business effect 1조 4,000억 원, 기업 투명성 증대 effect 등 무형 effect는 2,000억 원에 달할 것이라고 展望(전망) 했다. 이는 일찍이 정보화를 예견한 최고 경영진이 우수한 인재를 채용하고 IT 부문에 과감히 투자한 결과였다.
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