GM사의 경영위기 내역과 극복方案
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작성일 22-10-31 19:02
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1. GM
2. GM의 경영위기 동향
3. GM의 경영위기環境 分析
1) 내부環境 요인
2) 외부環境 요인
4. GM事例가 주는 시사점
5. 기타 기업의 環境극복 실패事例
6. conclusion(결론)-環境극복을 위해 기업이 나아가야할 방향
1. GM (General motors)
1) 세계 최대의 자동차 관련 산업체
- 여러 개의 자동차회사가 합병되어 1908년 윌리엄 듀란트(1861~1947)가 GM의 모체 뷰익 을 미시간 주 플린트에 설립 한 후 미국 포드로부터 1931년 자동차업계 1위 자리를 빼 앗은 이래 지난해까지 70년 동안 줄곧 1위를 지켜온 세계 최대의 자동차업체
- 종업원 수가 38만6천명에 이르며, 세계 50여개 국가에 생산·디자인·조립라인을 갖고 있고 190개국 이상의 시장에서 3만개 이상의 납품업체와 거래
- 세계 자동차업체 가운데 최다 브랜드를 보유하고 있으며, 자동차 외에도 디지털통신, 위성서비스, 금융, 철도 등에 진출
② 뷰익과 캐딜락 시보레 GMC 올즈모빌 폰티악 새턴 지오 등 8개의 사업부문을 통해 다양 한 차종을 생산
③ 호주 홀덴과 독일 오펠, 영국 복스홀을 자회사로 거느리고 있으며, 84년에는 日本 도 요타와 합작회사인 누미(NUMMI)를 세웠고 이스즈, 스즈키 등 日本 업체와 자본·기술제 휴를 맺고 있음. 89년에는 스웨덴 사브의 지분 50%를 인수한 후 2000년 100%를 인수, 합병
④ GM은 지난 72년 6월 대우자동차의 전신인 신진자동차 지분 50%를 인수, GM 코리아를 설립하면서 한국 시장에 진출했으나 우여곡절을 겪은 끝에 91년 10월 대우에 50% 지분 을 전량 매각하면서 한국시장에서 철수했으나 대우자동차가 부실경영으로 매각위기에 처하자, 02년 10월 신설법인 `GM대우오토앤테크놀러지(GM대우차)`가 대우차 특정자산 의 인수절차를 마무리짓고 formula(공식) 출범
2) 분권식 경영정책
① 전체적인 회사의 정책 윤곽 내에서 국이라고 부르는 다양한 업무단위에 상당한 정도의 자치권을 부여하는 경영방식
- GM의 경영방식은 이후 많은 기업체들이 본받았음
② 1920년대 GM 연구소들을 세우면서 GM사는 연구에 많은 역점을 두어왔고, 그 결과 최초의 완전 자동변속장치인 하이드라매틱을 비롯해 후에 미국 철도의 증기 엔진을 대신하게 된 경량의 …(skip)
다.
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